多源感知层
接收来自人、软件、设备、空间与组织系统的连续状态。
- 贴身硬件与环境信号
- 业务系统、人的观察与专业判断
世界模型不是现实的静态复制,而是一套持续吸收观察、学习因果关系、展开未来分支并接受行动反馈的动态系统。东方文化从“象”观察状态,从“时”理解节律,从“位”辨认关系,从“变”追踪条件转换,为机器理解一个持续生成的世界提供方法。
不同层级各自承担清晰职责,让模型的观察、解释、推演与执行能够被检查。
接收来自人、软件、设备、空间与组织系统的连续状态。
组织实体、关系、时间、空间、目标和仍然未知的部分。
改变条件,展开多个未来,并显式表达假设与置信度。
把不同任务分配给人、Agent、机器人和业务系统执行。
世界模型不是一组参数的装饰性变化。它以关系、时序与变化理解当下,并回答: 如果人的目标、机器的行动权或环境条件改变,未来将如何重组?
改变条件,观察未来分支如何重新分配。
每次调整都会同时改变路径、概率与协同风险。
不同主体在共享目标下逐步收敛,行动速度适中,可解释性与长期稳定性最高。
交互为概念性反事实演示,用来解释世界模型如何响应条件变化,不代表真实业务测算结果。
上方的反事实推演器展示了最小模型:人的目标权重、机器行动强度和环境不确定性共同改变未来路径。
不同主体围绕共享目标逐渐形成稳定、可解释的行动路径。
机器获得更强行动权,速度提升,同时产生新的授权和追责问题。
高不确定环境中出现无法预先定义的新关系与新机会。
东方文化在这里不是纹样、术语或宿命判断,而是一组可被研究和工程化的观察维度,用来理解状态如何在关系与条件中持续生成。
观象:从多源信号中识别正在形成的整体状态,而不被单一指标替代现实。
因时:时间不是单向刻度,也包含节律、周期、阶段与状态转换。
辨位:空间不只是坐标,也包含主体所处的位置、角色、边界与关系结构。
察势:理解多个因素如何相互牵引,识别正在增强、衰减或转向的变化趋势。
知变:推演不是给出宿命答案,而是解释条件改变后可能出现的路径与不确定性。
践行:让行动进入现实接受检验,再以结果修正状态表示和因果判断。
经典、节气、礼俗与地方文化进入模型时,需要保留来源、语境和适用边界,并与现实信号相互验证。
把经典概念转化为可比较的关系、时间与变化问题,而不是直接输出权威结论。
让节气、地域、生活方式与社会关系成为情境变量,避免脱离现实使用文化知识。
区分历史经验、文化解释与当代事实,明确来源、置信度和未知部分。
以现代科学、真实反馈与人的价值判断共同校正模型,避免把推演包装成确定命运。